|
Post by account_disabled on Apr 23, 2024 3:22:29 GMT -8
更新日期:年月日 首次发布:年月日 安东尼奥·托托拉 安东尼奥·托托拉 孙子是一位中国将军战略家和哲学家,他在公元前六世纪写出了可能是有史以来最好的战略著作孙子兵法。 孙子战略和方向 人们对这个人物知之甚少,一些历史学家甚至质疑他是真实的历史人物还是传说的一部分,尽管传统上他在公元前年间为吴王阖闾服务。 孙子战略和方向 孙子兵法启发了拿破仑毛泽东马基 卡塔尔电话号码 雅维利等历史上有影响力的人物,年后,它仍然像当时一样流行,甚至在美国等军队的军事准备中被推荐阅读 但这个条约的意义不在于军事实践,而在于明智地运用人性知识的最高战略的教诲。 为了提取他的信息的含义,我们必须运用他的主要教义之一“最好的胜利是不战而胜”,将他对人性的了解运用到商业关系的主要领域,从而实现我们的目标。 现代企业管理手册中的许多短语都是从孙子的著作中直接引述的,所以让我们努力将“军队”改为“公司”,将“军备”改为“资源”,并反思其中的一些主要教导。我们从孙子的文本中摘录只有一个目的:“生产力”。 良好沟通 孙子说: 当向部队发出明确简单和一致的命令时,他们就会接受。当命令令人困惑矛盾和变化时,部队就不会接受或理解它们。 当命令合理公平简单明确且一致时,领导者和团队之间就会相互满意。 公司中的许多问题都是由于沟通错误而产生的,因此有必要发出简单明了的命令并确保其被理解。 保持冷静 孙子说: 以秩序对抗混乱,以平静对抗躁动,这就是主宰心。 降低生产力的最好方法就是失去冷静,停止思考做你正在做的事情的最佳方法。做之前一定要三思而后行。 做好准备并发挥自己的优势 孙子说: 预见准备先到战场等待敌人的人,处于休息状态;那些最后到达战场的人,那些即兴发挥并投入战斗的人,都筋疲力尽了。 优秀的战士会让他们的对手来到他们身边,并且绝不会让自己被引诱离开他们的堡垒。 您必须了解团队的弱点和优势,并知道哪些原因对生产力下降影响最大。 您必须做好准备,知道发生这种情况时该怎么做,采取相应的行动并实现您的目标。 战争艺术基于两个基本原则: 整个兵法以欺骗为基础 最高兵法以不战而屈人之兵 总之,值得强调一个奇怪的事实,即在战争对生存至关重要的历史时期之一,最伟大的战略家之一已经谈到了不战而胜以及需要先计划后行动。 令人印象深刻的是,我们可以从这些技巧中提取大量信息,并将其应用到我们生活的任何领域,我们想要实现一个目标,而实现这一目标的最大资源就是最大限度地提高人际关系的生产力。
|
|